党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央先后提出了各种治国理政的新理念、新思路，必须深入领会其丰富内涵和核心要义，深入领会贯穿其中的马克思主义思想方法，不断加强自身理论武装，让自己的思想觉悟随时与党中央保持高度一致。要把党的纲领、性质、宗旨和方针政策时刻挂在心间，公平、公正、独立、自主的开展工作作为为自己全部工作的出发点和落脚点。遵守党纪国法，发挥模范作用，永葆政治本色。时刻将“两学一做”内化于心、外化于行。通过开展“两学一做”专题活动,使本人受益非浅，感触至深，下面谈点体会。

监理工作者的良心只服从一条准则，那就是维护公正与服务业主；监理工作者的灵魂只坚守一个宗旨，那就是坚持原则与依法合规。当你逐渐被你所从事的事业而感到无比骄傲时，你也遗憾的看到，一些党员工程建设者理想信念模糊动摇，对中国特色社会主义缺乏信心，甚至精神空虚颓废；一些工程建设者宗旨观念淡薄，漠视建设者疾苦，甚至损害建设者利益；一些工程建设者在建设者生命财产受到威胁时临危退缩，甚至消极懈怠、逃避责任。因此，全面开展“两学一做”是面向全体党员工程建设者深化党内教育的重要实践，要把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务，教育引导党员工程建设者自觉按照党员标准规范言行，树立党员清风正气，严守政治纪律政治规矩；强化党员宗旨观念，勇于担当作为，在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用，为党在思想上政治上行动上的团结统一夯实基础，为做好当前监理工作提供坚强的组织和纪律保证。

一、廉政建设，廉字当先，筑牢职业道德底线

目前国内对监理行业争议较大，监理人员素质参差不齐，工程建设中确实存在廉政建设管理不到位的现象。监理站积极响应公司廉政建设基本思路，始终把加强思想道德教育，提高干部职工的廉洁自律意识作为做好党风廉政建设和反腐败斗争工作的基础。一是加强学习，提高干部职工的廉洁意识和理论水平。采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织班子成员，干部职工开展对新《党章》、《廉政准则》干部作风“十不准”等有关知识的学习，不断提高干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。二是结合思想作风整顿，切实开展党风廉政建设主题实践教育活动。在监理站广泛开展以提高干部反腐倡廉意识和廉洁自律能力为核心，以建设学习型组织、廉洁型班子为目标的廉政教育活动，强化廉政学习理念，营造廉洁自律氛围。三是签订一次廉政承诺。监理站根据路局、枢纽指挥部相关要求，监理站与建设单位签订《铁路建设工程廉政建设承诺书》，全体监理人员与监理站签订《兰州枢纽监理站监理人员廉政承诺书》，通过以上率下，层层传导压力，让有责必问、失责必问、问责必严成为常态，倒闭责任落实。四是加强反面典型教育。在坚持正面教育的同时，通过组织干部职工学习一些违法违纪文件，观看警示教育片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型教育。以案说法，及时提醒，常敲警钟，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。

二、外树形象，内强素质，当好团队带头人

通过学习党章、党规和习主席的系列讲话，积极参加路局、枢纽指挥部及公司开展的“两学一做”专题活动,结合自己的工作实际，就如何学习专业知识、如何管理团队、如何做事做人等方面展开反思，对我带领团队如何搞好中川五站和兰州车辆段改造工程监理工作很有帮助。使我认识到一个项目，代表一个单位的形象，体现的是一支队伍的素质，彰显的是一个团队抬头人的能力。为了使中川五站和兰州枢纽车辆段改造工程成为一项安全质量有保障有的优质工程，我自己作为一个监理单位的总监，一定要外树形象，内强素质，当好班长。一个好的监理团队，关键在于总监。注重监理站内部的管理工作，应对每个人的工作职责按照监理规范的要求做以明确的分工，使其各负其责。兰州车辆段改造工程涉及专业多，工期要求紧，施工现场安全风险大，通过召开监理人员内部工作会议，合理安排人员分工，制定具有针对性的监理控制措施和各项规章制度，要求监理站做好各类专业台账，促使各项管理规范有序，而不是乱而无章法。同时作为团队带头人，时刻注意观察手下的工作动态、思想情况、工作表现和掌握工地的能力，通过个别谈话和会议的形式达成共识，要求团队协同作战，避免权力过于集中，而导致工地无法控制。

三、遵章守纪，依规监理，保证安全质量有序可控

监理是个敏感的职业, 也是个技术性、规范性很强的职业。通过“两学一做”的学习,教育本项目每个监理人员要遵守党纪国法,按设计要求,建设标准和规范，公正合理的的做好自己的本职工作。在日常工作中，要求监理人员用相机拍摄工地的进度、质量；留置原始凭证、协调问题、安全文明施工等等照片，每周在交班会中汇报。每位现场的专监及监理员在每日的巡查中检查工地的进度、质量、安全文明施工等情况，将重要的签证、索赔、安全施工等及时留存影像资料，做到以事实说话，有理有据的进行监理，并用照片规范监理自身的程序。每周的交班会中既有问题照片，又有监理现场工作过程的照片，对现场质量进行有效的控制。

四、优化配置、明确责任，化解风险规避责任

通过“两学一做”的学习,我认识到，管理好项目, 关键是要配置好人员，明确具体责任，将风险化解于日常建设和管理中。通过监理团队的优化配置,提高工作效率,运用风险识别、风险评价、预警与干预等风险管理理念，更好的进行项目监理工作的风险管理，实践于中川五站后续工程和车辆段改造工程。在日常的监理工作中，我们始终倡导“人人管安全、人人抓安全”的理念,监理站根据施工进展和工程特点，认真分析在不同时期、不同专业施工安全存在的风险，制定并采取有针对性的安全监控措施。例如在桥梁、房建和钢结构施工阶段，重点加强对高空作业、钢结构和钢筋焊接的工地消防以及大型吊装机械设备施工安全；在雨季施工阶段，重点加强对工地防洪监控，严防雨水浸泡重要施工和运营线路；涉及到营业线施工的项目，监理站将作为工作重心，安排工作经验丰富的且责任性强的人负责，同时监理站领导要根据施工等级的不同做好领导干部盯岗，配合建设单位做好现场的安全防护工作。同时监理站积极响应建设单位开展的各类安全质量专项检查活动，及时开展各项专项安全检查，并结合安全专项检查，狠抓施工现场安全管理，解决施工现场标志不齐全、物资材料堆放混乱、作业人员穿戴随意、大型设备操作不规范等“老大难”问题。

人有信念才有精神，人有精神才有支撑。作为一名工程监理人员，要始终要以守法、诚信、公正、科学的职业操守为准绳，要用优秀传统美德和崇高的职业道德提升自己，做到自尊、自省、自警、自信，才能在监理行业的道路上越走越坚定。        

                                                                     2016年8月17日